Sachez quoi bâtir avant de le bâtir.

La plupart des projets web dépassent leur budget pour la même raison : l’organisation a choisi une solution avant de bien comprendre le problème. Une démarche de découverte vous donne un portrait indépendant et techniquement solide de vos plateformes numériques : où elles en sont, ce qu’elles devraient accomplir ensuite et ce que cela coûtera réellement.

Est-ce votre cas?

Signes qu’il vous faut une découverte, pas une refonte

Votre site a grossi pendant des années sans plan, et personne ne sait vraiment ce qui sert encore.

Votre personnel contourne vos systèmes avec des chiffriers, des copier-coller et des relances manuelles.

Vous préparez une demande de financement, une présentation au conseil ou un appel d’offres et vous avez besoin d’une portée défendable.

Les fournisseurs vous disent des choses différentes, et vous voulez l’avis de quelqu’un qui n’a aucun intérêt dans la réponse.

Découverte

Ce que comprend une démarche de découverte

01

Évaluation de la situation actuelle

Nous examinons votre contenu, votre structure, votre plateforme, votre hébergement, votre sécurité, votre performance, votre accessibilité (selon WCAG 2.2 AA), votre analytique et vos intégrations. Nous documentons ensuite ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui présente un risque.

02

L’avis des personnes qui l’utilisent

Nous rencontrons votre personnel, votre direction et, au besoin, vos membres, vos donateurs ou vos clients. Un site qui répond aux priorités du conseil mais exaspère les personnes qui le mettent à jour chaque jour ne durera pas.

03

Recommandation de plateforme

Conserver, améliorer, migrer ou refaire : nous présentons les options et leurs compromis en langage clair. Parfois, la bonne réponse est que vous n’avez pas besoin d’un nouveau site.

04

Une feuille de route par étapes

Priorités, dépendances, fourchettes budgétaires et séquence réaliste pour votre équipe, rédigées pour être intégrées directement à une demande de financement, à un rapport au conseil ou à un appel d’offres.

Livrables

Ce que vous recevez

  • Un rapport d’évaluation de la situation actuelle
  • Des constats et des recommandations classés par priorité
  • Des options de plateforme, avec leurs coûts et leurs compromis
  • Une feuille de route par étapes, avec fourchettes budgétaires
  • Une présentation à votre direction ou à votre conseil d’administration

Indépendance

Pourquoi un regard technique indépendant compte

Nous bâtissons et hébergeons nous-mêmes des systèmes. Nos recommandations tiennent donc compte de ce qu’une solution coûte à exploiter sur cinq ans, et pas seulement à lancer. Et vous n’avez aucune obligation de nous confier le développement : une feuille de route n’a de valeur que si elle est honnête.

Vous planifiez un projet ou préparez un appel d’offres?

Dites-nous ce que vous cherchez à décider.